F-MaKは、会計事務所や企業が垣根を越えて集まり、中小企業の未来を共に描くネットワークです。豊富な専門知識と多様な強みを結集し、経営者一人ひとりの課題を丁寧に分析。単なる助言にとどまらず、現場に寄り添った実行支援と、成果を持続させる仕組みづくりまで伴走します。
一社では成し得ない取り組みも、仲間と力を合わせることで実現し、中小企業の成長と日本経済の活力を支える――それが私たちの強みです。

F-MaKの配属：

得意分野：

私たちは、税務会計にとどまらず、経営支援・経理DX・相続分野までワンストップでサポートします。
お客様の事業成長を自分ごととして捉え、課題に向き合い、目標達成まで伴走することを使命としています。
共に悩み、考え抜き、成果につながる解決策を創出することで、理想の未来を実現へ導きます。
また、支援者としてふさわしい存在であるために、自社の経営そのものが手本となることを常に意識しています。
組織づくりや業務改善、DX推進を自ら実践し、成果を上げることで、机上論ではないリアルな価値を提供します。
挑戦を続ける姿勢を共有し、お客様と同じ歩幅で前進するパートナーでありたいと考えています。
さらに私たちは、最新のAI技術も積極的に取り入れ、経営判断の精度とスピードを高める支援を行っています。
未来のシナリオを可視化し、課題の発見から解決策の提示まで一貫してサポートすることで、より良い意思決定を後押しします。
データと実務知見を融合させ、お客様と共に新たな経営価値を創造していきます。

私たちブルーウイングの名前の由来は、お客様の一番の相談相手として、お客様の成長と発展の片翼を担う存在となりたいという思いからつけられました。私たちブルーウインググループでは、税務・会計だけでなく、財務、労務、DX、融資相談、許可申請などお客様のあらゆるニーズにワンストップで対応いたします。お客様から頼られる真のプロフェッショナル集団を目指して、日々成長してまいります。

これまで20年に渡り、中小企業の戦いの法則であるランチェスター戦略社長塾の開催を通じて、数多くの経営者戦略実力向上のために活動してまいりました。
自信と関わる経営者は、必ず生き残ってもらいたい。そんな思いを持って、今後も邁進してまいります。
得意分野は、税務調査です。お任せ下さい。

F-MaKの活動を通じて、多くの中小企業の課題解決に貢献したいと考えております。
一会計事務所では解決できないことをメンバーと協力し、解決方法を共創することであらゆる中小企業の発展に貢献してまいります。

弊社は、岐阜（飛騨地方）・愛知を中心に中小企業を支援し、税務・会計を基盤とした ワンストップ支援体制 を構築しています。財務コンサルティング、事業承継、医科・歯科向け支援、DX推進など幅広い分野をサポートし、経験豊富な税理士・コンサルタントによる 実践的で成果に直結する伴走支援 を強みとしています。

私自身も業界に携わり20年以上となり、会計をベースに企業経営に役立つ財務戦略の策定や、経営者目線での伴走支援を行ってまいりました。特に、数字に強いだけでなく、経営者の想いを的確に汲み取り、実行可能なプランへと具体化する力 を持ち味としています。

F-MaKには理事として参画し、「元気な経営者を倍増させる」という使命のもと活動しています。実践的な価値を加えることで中小企業経営を力強く支援するとともに、会員事務所や地域経営者とのつながりを広げ、F-MaKのさらなる発展に貢献してまいります。

経営理念「未来共創」
みんなの明るい未来に向けて、協力者と共に歩み、五縁と共に築いていきます。
私たちは、お客様の「ありたい姿」を実現するためのインフラとして、お客様の目標を自分事として捉え、常に寄り添いながら共に成長し続けます。
また、会計業界をより魅力あるものにするため、志を同じくする全国の仲間と力を合わせ、「未来会計」の事業化を推進しています。全国の会計事務所を応援し、業界の発展と社会への貢献に尽力してまいります。

会計業界への恩返しと中小企業の発展への貢献、そして自らの人間的成長を追求するため、全国各地を飛び回りながら活動しています。
これまでのコンサルティング実績として、クライアントの約90％が過去最高の売上・利益を達成。さらに、80％以上の企業で一人当たり年間限界利益1,200万円を実現しています。
その結果、3年以上の継続支援率は95％を超え、深い信頼関係に基づく長期的な経営支援を展開しています。
また、クライアント企業の慰安旅行に同行することも多く、その参加率は50％を超えるほど。組織の一員として寄り添い、共に歩むパートナーとしての支援を心がけています。

F-MaKの活動を通じて、元気な経営者を倍増させ、働く社員や次世代を担う若者たちが“ワクワクする未来”を描ける環境づくりを目指しています。
私たちは、その実現に向けて、志を同じくする仲間と共に“共創”できるフィールドを創り続けていきます。
そのために、会計業界への積極的な関わりを大切にし、想いを共有できる仲間を求めて全国各地へと足を運びます。
みんなの明るい未来を共に創る――それが、私たちF-MaKの使命です。

北斗中央グループは、税務・経営・労務・DX支援を一貫して提供する専門家集団です。
お客様の状況に寄り添い、課題の本質を見極めながら解決まで伴走することを大切にしています。
特に「事業承継」「企業再編」「組織づくり」など、企業の未来に関わる領域に注力し、中長期の視点から成長と変革をご支援します。

お客様の想いや状況に真摯に耳を傾け、背景にある課題の構造を丁寧に捉えることを心がけています。
解決策を押し付けるのでなく、「本当に必要な支援は何か」を共に見極めることが大切な役割だと考えています。
”信頼されるブレイン”として、お客様の様々な判断を支える存在でありたいと思います。

現代は環境が複雑化し、一つの専門性だけでは解決できない課題が増えています。だからこそ、組織の枠を越えて知恵を結集する”共創”が重要です。
F-Makでは、多様な強みを繋ぐ仕組みづくりに取り組み、中小企業の未来を支えるネットワークの価値向上に貢献していきます。

弊所では、システム導入を通した社内の”リアルタイム見える化”のお手伝いを得意としております。これにより、経営者・マネジメント層の迅速な意思決定に資する体制整備が可能となります。
上記は、業務に関する洞察を持ち、ルールの設定、組織設計、評価制度の整備を平行して進めることができなければ、本来の目的は達成できません。弊所では、これらについてもワンストップでお手伝いすることが可能です。
また、Ｆ－ＭＡＫの社内活動においては、生産性向上チームの中核として、お客様へのシステム導入の実務に関する知見をシェアするとともに、ＡＩＶＯの構築を主導して参ります。

数字は最も客観的な「モノサシ」です。
私は、過去・現在の分析を踏まえ、「事業計画」によって将来の「決算書」がどのように変化していくのかを、経営者や幹部の皆さまと膝を突き合わせて議論します。

また、事業オーナーである経営者ファミリーの意思疎通を円滑にする「家族会議」を支援します。
事業で築かれた経営者ファミリーの財産を「見える化」し、早めの生前贈与や資産運用を通じて次世代に承継し、財産を守ることは極めて重要です。

一般企業から医科・歯科分野まで幅広く、数字という客観的な「モノサシ」を活用しながら、話し合いの場を設け、事業と経営者家族の「コンセンサス」形成を支援します。

お客様の想いやビジョンに寄り添い、一緒に未来をカタチにできること、財務支援・経営計画策定だけではなく、組織づくり・人材定着までサポートできる“経営パートナー”として信頼される存在になることが使命と感じています。経営計画・MAS・組織デザインといった幅広い支援を通じて、企業がもっと元気に、そして働く人がいきいきと、happyでいられるサポートをいたします。

当社は先代から続く税理士事務所を基盤に、新たに他業種との業務提携を進め税務・財務だけではなく総合的な支援を実現することにより、継続企業となる為の強い会社組織の構築を依頼者様と共に作り上げて、将来の目標達成へのサポートをさせていただきます。

最近までは主にクラウド会計普及を促進してまいりましたが、会計業界に携わり25年の経験を活かしつつ、新たにMAS監査にも力を注いでいきたいと思っております。

お互いに足りていない知識・能力を他のメンバーから学び、「個々では実現できない事を、F-MaKを介することにより実現できる」そんな強い組織にしていきたいと思っております。

会計事務所が経営者に説明する決算報告書、試算表は過去の数字です。会社の活動の結果を表した非常に大切なものです。
しかし、経営者が考えているのは未来のことです。私たちは事業計画作成により未来のあるべき姿を数字にします。そして実現するためのアクション、計画と実績との差異を会議によって確認し、会社のこれからを経営者、会社幹部と一緒に考えていきます。
会社の未来を一緒に作っていくパートナーであることが、私たちの使命だと考えています。

私はこれまで、どれほど人望のある経営者でも資金繰りに行き詰まり、どれほど優れた事業構造を持つ会社でも過大投資で倒れる、そんな現実を目の当たりにしてきました。
そこから学んだのは「想い」や「ビジネスモデル」だけでは未来は守れないということ。計画と実行の仕組みこそが、会社を永続的に成長させる土台になるのです。だからこそ私たちは、経営計画の立案と実行支援に全力を注ぎ、経営者の想いを形にし、未来を共に創ることを使命としています。

当社は、経営計画作成支援、補助金支援等豊富な実績と専門的な知見を基盤に、企業ごとの課題を丁寧に分析し、最適な戦略を提案します。単なるアドバイスにとどまらず、現場に寄り添った実行支援を重視し、成果が持続する仕組みづくりまで伴走致します。

得意分野としては、各種補助金の申請支援、企業の伴走支援、組織再編、相続対策等幅広く業務を行っております。
税務のみならず、企業や経営者のご家族の課題をトータルでサポートすることを重要視しております。

一人では対応できない業務についても、メンバーと一緒に協力することによって、中小企業の課題を総合的に解決していきたいと考えています。

私は、企業の「組織づくり」における採用領域を中心に支援を行っています。

採用・育成・定着といった人材に関する一連のプロセスを体系的に整備し、組織が持続的に成長できる仕組みを構築することを得意としています。

仕事においては、常に新しい視点や手法に挑戦し続ける姿勢を大切にしています。変化の激しい経営環境の中でも、最適な解決策を模索し、クライアントの組織がより強く、しなやかに進化していけるよう伴走しています。

F-MaKの活動を通じて、採用をはじめとする人材戦略の観点から、企業の成長基盤を支える仕組みづくりに貢献したいと考えています。

単なる採用支援に留まらず、組織文化や人材育成を含めた「人を中心とした経営支援」を実現し、クライアントが自走できる体制づくりを推進していきます。

今後は、採用領域にとどまらず、人材の成長と組織の進化をつなぐ仕組みの構築に取り組んでいきたいと考えています。

特に、組織開発やマネジメント強化といった分野にも視野を広げ、人と組織の両面から経営を支援できるコンサルタントとしての専門性をさらに高めていくことを目指しています。