お客様の経営課題に、共に向き合い、共に歩み成長し続ける！

未来経営を通して、元気な経営者が倍増し、働く社員やその先の若者が描く未来がワクワクする環境を、我々が共創することで、貢献するため、以下のようなお客様との関りを大切にしていきます。

①経営課題の徹底ヒアリング『未来戦略設計の日』
②経営課題の優先順位付け『戦略ストーリー』
③行動・数値計画立案『戦略MAP・数値計画』
④ビジョン達成に向けた仕組みづくり『経営分解・管理会計導入』
⑤数値、行動の進捗管理『計測と課題の再抽出』
⑥リスクコンサル支援『リスク計算・資金調達など』
⑦改善支援『現状分析・会議運営支援』
⑧高付加価値支援へ繋げる『組織作り支援・事業承継支援など』

「中立性」が 我々の強み

①中⽴性
融資・M＆A・持株会社化など特定のサービスを提供することを目的としておりません。経営者一族と従業員にとって最良の解決策を、中⽴の⽴場からご提案します。

②3つの視点
事業承継では「経営承継」「株式承継」「経営者ファミリーの幸せ」の3つの視点が必要です。常に3つの視点から解決策をご提案します。

③計画と伴走
単にスキームを描くだけでなく、上記2点を整理した上で、時間軸を加えて最良の事業承継計画を完成させます。計画策定後は、経営者・ファミリーに寄り添いながら伴走支援を提供します。

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経営者と共に進化し続ける、F-MaKイベント

イベント構築チームは、「未来経営を通じて元気な経営者を倍増させる」という使命のもと、会員事務所の皆さまと共に、経営者の「学び」「交流」「実践」を育む場をプロデュースしています。具体的には、経営者や次世代リーダーの成長を支援するため、最新の経営情報セミナー、異業種交流イベント、さらに塾・合宿・単発企画といった実践型ワークショップを企画・運営。未来経営の先駆者である会計事務所と、専門性豊かなパートナーコンサルが集うF-MaKだからこそ実現できるイベントを創造し、中小企業の未来経営を力強く後押しします。私たちは、各イベントを通じて経営者と共に学び、成長し続ける場を築いてまいります

魅力ある組織づくりトータルサポート
人の課題を未来の力に変える

中小企業の経営者の多くが抱える共通の悩みは「人」に関する課題です。人材の定着、チームの活性化、幹部育成などのテーマは、企業の成長を阻む大きな壁となります。こうした課題に対して「魅力ある組織づくりのトータル支援」を行います。
具体的には、まず自社に合った組織デザインを設計し、次に現状の課題を整理・優先順位づけを行います。
その後、優先課題から具体的な着手をサポートし、さらにPDCAを回して軌道修正を行いながら持続的な成長につなげます。
一時的な改善ではなく、自走できる仕組みを根付かせることで、経営者と社員双方が自分らしくいきいきと働ける、誇れる組織づくりを実現することでF-MaKに貢献します。